| Selectie | Markthandel in overige voeding | Markthandel in overige non-food |
|---|---|---|
| Alle bedrijven | 3.055 | 3.400 |
| Meer dan één werkzaam persoon (totaal min solo) | 1.260 | 615 |
| 2–4 werkzame personen | 1.010 | 585 |
| 5–9 werkzame personen | 190 | 20 |
| 10 of meer werkzame personen (som klassen) | 60 | 5 |
Bron CBS, StatLine 81589NED, SBI 2008. Een Nederlands bedrijf kan meerdere vestigingen omvatten. Percentages en grenzen zijn benaderingen op afgeronde aantallen. Januari 2024 is definitief, 2025 nader voorlopig en 2026 voorlopig. De vergelijkingsbranches zijn niet opgeteld.
Werk van een brede markt naar een specifieke groepsgrootte
Gebruik je alle bedrijven met meer dan één werkzaam persoon, dan levert totaal minus solo circa 1.260 op voor markthandel in overige voeding. Beperk je het tot twee tot en met vier personen, dan tel je de categorieën van twee en van drie of vier bij elkaar. Het resultaat is circa 1.010. Voor bedrijven met minstens tien werkzame personen tellen de vier grootste klassen samen bij benadering 60. Elk getal past bij een ander gesprek. Voor begeleiding van een artikel dat retour komt bij een duo kan het nodig zijn dat beide personen beschikbaar zijn. Een grotere organisatie kan zo’n taak bij een aparte functie neerleggen.
Wat verandert wanneer je dezelfde doelgroep elders zoekt?
Bij markthandel in overige non-food levert de telling 615 bedrijven met meer dan één persoon en 5 met ten minste tien personen op. Die laatste categorie is ongeveer 0,1% van de tweede branche. Bij markthandel in overige voeding gaat het om circa 2%. Bespreek met een mogelijke gebruiker wie de overdracht daadwerkelijk organiseert. Als meerdere vestigingen één planner delen, blijven het voor de verkoop mogelijk één beslissing en één contactpersoon. Het bedrijfsaantal van 3.055 is daarom geen lijst beschikbare kopers of franchisenemers.
Welke vergelijkingsbranche ligt het dichtst bij markthandel in overige voeding?
De vergelijking draait om de maatstaf ‘aandeel van bedrijven met minstens tien werkzame personen’. Hiervoor staan 6 activiteiten uit hoofdtak 47 naast elkaar. Het laagste resultaat komt voor rekening van markthandel in textiel en kleding (0%), het hoogste voor winkels in overige voedingsmiddelen (8,2%). Bij 3 van de onderzochte activiteiten ligt de waarde lager dan 2% en bij 2 hoger. Met 2,2% komt winkels in bloemen en planten het meest in de buurt van markthandel in overige voeding. Ook qua omvang ligt winkels in bloemen en planten het dichtst bij markthandel in overige voeding, met 2.970 tegenover 3.055 bedrijven. Daarmee vallen twee selectiecriteria hier samen.
Wat veranderde er tussen januari 2020 en januari 2022?
Binnen de geselecteerde januarimetingen lag de sterkste verschuiving per jaar voor SBI 47819 tussen januari 2020 en januari 2022. De uitkomst ging van 1,5% naar 2,1%. Over 2 jaar is het verschil +0,6 procentpunt, of gemiddeld +0,3 procentpunt per jaar. Bij markthandel in overige non-food ging dezelfde maatstaf over die twee peildata van 0,1% naar 0,1%. De verandering van het totaal tussen oktober 2025 en oktober 2026 bedroeg +200 bedrijven. De telling van bedrijven met minstens tien werkzame personen verschoof tegelijkertijd met +5. Daardoor veranderde de gekozen maatstaf van 1,9% naar 2%.
Als je bij markthandel in overige voeding een dienst voor planners test, vraag dan wie bij een klant die tijdens het afleveren terugbelt de knoop doorhakt. Een grotere ploeg in winkels in bloemen en planten kan de planning centraal laten doen. Registreer bij het eerste gesprek of de aankoopbeslissing op locatie valt. Een tweede verkooppunt van hetzelfde bedrijf verhoogt dan het aantal mogelijke gebruikers zonder dat je vanzelf een tweede opdrachtgever hebt.
